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2、《浪浪山小妖怪》入围昂西，探求国内IP授权标杆案例有哪些？

文｜《中国企业家》记者 李艳艳 编辑｜李原 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。

3、CBA狂野一天！3人获顶薪，2人C类留队，郭艾伦决定不与广州续约

发展和安全管理相辅相成，低空一定要和安防结合在一起才能发展。

4、四川夫妻学“胖东来”，单店收入从8000万到2.3亿

一是坚持全产业链。

5、【中国制造新观察】新一代通信网不仅是网络简单升级

从投资人角度，当时要寻找的投资标的是单车价值可能在1000元以上的产品，这类项目的市场体量比较容易支撑一家百亿元市值的上市公司。

宝马的CLAR平台直到2026年才切换到Neue Klasse（新世代）纯电专属平台。

变革当中，创始人如何带动高管一起奔跑？白鸦的做法是，把精力放在最重要的几个人身上，比如负责研发、产品、销售的人，“这几个人的精力在哪里，资源就在哪里，钱就在哪里，机会就在哪里”。

6、后悔吗？狂砍43分悍将曾接近火箭 公牛要价伊森被火箭拒绝

傅仲宏：讲得非常全面。

GPU市场发展非常快，更大空间在于不断增长的AI市场。

7、张雪峰去世仅两天！公司宣布重大决定：收回他所有肖像使用权

一方面，资本市场的支持使企业能以低成本获得发展所需资金，促进企业的快速成长，可谓“妙不可言”。

反过来，看泡泡玛特这类项目，不能只看资产周转率、门店扩张速度，而应该看IP的独特性，以及它如何签下独家IP、持续构建IP影响力的能力。

8、双博士半年融6亿，脑机“扫地僧”浮出水面

在行动执行区的拾光S1人形机器人搭载自研的GigaBrain具身大脑，在复刻居家环境中连贯完成了取餐、备餐、收拾餐桌等家务。

商务把单子拿回来，几个小队抢单，你得说清楚为什么该给你。

在王啸看来，王丛是有战略思考的人，而且他比较“接地气”，因为经常在一线跑，跟这些硬件厂商的创始人们都很熟，既能清楚地判断趋势，也能较好地把握用户真实需求。

9、只携坚盾，未带利刃！强守60分钟，却守不住完整90分钟

医疗器械的开发周期需要两到三年，从2025年中开始，一批新产品陆续上市，这给海外团队提供了武器。

热潮不只局限在具身赛道。

10、刘亦菲素颜现身环球影城，网友：路人镜头下皮肤白到发光

2021年，观远数据完成了B轮融资，也完成了4.0产品的发布。

这样的规模让一个问题变得尖锐：用户除了早上一杯咖啡，还有多少次会打开瑞幸。

1、上海男篮最可怕的不是张镇麟！更不是洛夫顿，周琦认为是他

晚点：你如何预判未来的市场竞争格局？ 陈宇森：在未来的市场竞争中，像 Manus、字节的 AnyGen 等大概率会向通用 agent 方向深耕。

2、离谱？阿根廷名将假装受伤！试图阻止恩佐被罚下，英媒：拙劣+无耻

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3、安徽历史类585分位次5360，既保学校又保专业，非211不上可行吗？

27．产业的微笑曲线中，企业究竟在哪里获利?一个是技术端，有好的技术会多赚钱；另一个是市场销售和品牌，如果没有品牌，企业盈利就会受影响。马斯克深夜转发：144 年，才等来这场亮灯仪式。绝了！回顾过去几十年，中国企业出海大致经历了几个阶段。

4、《地狱仆从II》8月4日登陆Steam，这次审判者要连玩家一起清除

可以说，同样价格下，中国产品质量更好，同样质量下，中国产品更便宜。

5、专盯农村留守老人设局！四川资阳一男子戴头盔躲监控冒充工头借钱被抓

”杨荣全向《中国企业家》回忆道。

6、海南禁售燃油车无需人大表决？三次提目标，车主早规划

太空 AI 的算力将来能不能找到类似的大租户，完全没有经过验证。

摄影：邓攀 Momenta很早就用深度学习做规划决策，从2020年一直干到2023年才量产。

现在正越来越多地被放进同一张菜单、同一个 App、同一家门店。

7、“LV老板娘”来香港弹琴，何超琼捧场！嫁首富35年，稳坐豪门C位

大家都是聪明人，机会都能看得见，但能不能真正抓得住，比的是经营逻辑和落地能力：对新鲜、健康餐饮有没有理解透？理解透之后能否细节落地？ 《中国企业家》：餐饮赛道也是价格竞争最激烈的一个战场，赛百味的应战策略是什么？ 朱富强：价格肯定是一个重要的竞争要素，因为品牌要向外扩展、覆盖更多人群，价格优势也是其中之一。

也就是说，一个务虚，一个务实。

8、10万美元本金，这只基金年分红近1万，是同类被动ETF的1.8倍

第四，引入市值考核指标。

中国宝武同样面临如何处置落后产能的问题，在整合过程中，它陆续关停了上海、武汉等地的一些老旧、高能耗、环保不达标的钢厂和生产线。

这两种供给现在都有吗？哪种是更重要的呢？ 陈宇森： 主要是第二种。

因此，我们目前的核心工作是建立一套高可信度的 skills 评价系统。