晚点：那你相信吗？ 潘飞：我相信有造物主。

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以前做自动驾驶是试点示范，现在要求不仅能跑，还要合规、安全、可监管地运营。

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事后复盘，他承认那时“浮夸”：便宜的不一定是对的，逻辑自洽也未必正确。

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” 在布局具身机器人领域的同时，地瓜也在同步布局消费类创新品类，尤其是AI+智能硬件的创新项目。

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这一代机器人的内核是通用AGI，我们要解决的终级目标是让AGI走向物理世界。

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黄烨华：文远知行在全球化方面布局比较早，有几个经验分享。

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智冉医疗一直是小团队作战，很长一段时间都维持在50人以内，当下也只有100人。

那个启动阶段难吗？ 潘飞：如果你把自己当成创业者，就不会觉得这世界有那么多理所当然。

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从“鸡同鸭讲”，到找到方向 《中国企业家》：从2025年宣布转型到现在一年半多，你觉得自己身上发生的最大的改变是什么？ 李开复：最大的改变，还是我和企业一号位的接触变得更多、更深。

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4、“医”路“瞳”行担使命｜福建中医药大学“‘视’界智护星”实践队赴漳浦开展社会实践

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2021年底，业务重心开始转向机器人。

Deep Research、Auto Research 这类能力正在降低研究门槛，也在提高研究速度。

晚点：所以你追求的是一种什么样的人生状态？ 潘飞：一个精彩的人生，然后不带留恋地离开。

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三、组织能力是否具备全球化适配性。

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实际上，好多海外品牌现在还是沿袭传统的总部决策模式，是个很大的问题。

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